Caso 01
Empresas en crecimiento
Necesita estructura financiera para escalar pero no puede pagar un CFO a tiempo completo. Nuestro modelo crece con usted.
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Toque una respuesta. Cada una es una escena.
Dirección financiera estratégica
Un CFO fraccional es un director financiero que trabaja para su empresa por una fracción del costo. Mismo nivel estratégico, adaptado a su realidad.
Si su empresa factura más de $500 millones al año pero no justifica un director financiero de tiempo completo, el modelo fraccional es para usted.
Caso 01
Necesita estructura financiera para escalar pero no puede pagar un CFO a tiempo completo. Nuestro modelo crece con usted.
Caso 02
Necesita reportes ejecutivos claros, proyecciones financieras y análisis que un contador operativo no le va a dar.
Caso 03
Está evaluando financiación, adquisiciones o expansión y necesita un profesional que modele escenarios con rigor.
Todo lo que haría un director financiero de tiempo completo, enfocado en lo que su empresa realmente necesita.
Presupuestos, proyecciones y modelación de escenarios para tomar decisiones con datos, no con intuición.
Tableros financieros conectados a su ERP o contabilidad para monitorear indicadores clave en cualquier momento.
Identifique qué líneas de negocio generan valor y cuáles drenan recursos. Con evidencia, no con suposiciones.
Proyecciones de tesorería semanales y mensuales para que nunca le tome por sorpresa un problema de liquidez.
Optimización fiscal legal que reduce su carga tributaria sin exponerlo a riesgos con la DIAN.
Preparamos los reportes y participamos en las reuniones de junta como su director financiero externo.
Su empresa, a la vista antes de abrir.
CÓMO SE OBTIENEVizor viene incluido con los servicios de CFO fraccional y Contabilidad+ de GECOFIIN. No se vende por separado.
HECHO POR CONTADORESLo construimos en GECOFIIN, contadores que programan, para ver la empresa como la vemos nosotros.
Nos conectamos con el sistema contable que ya usa. Se actualiza solo, todos los días.
Corre validaciones de cierre (que el balance cuadre, entre otras) y le avisa con semáforo qué revisar.
Caja y bancos, cartera y proveedores por vencimiento, estados financieros NIIF, el puente de la utilidad y sus indicadores con medidor.
| Aspecto | Contador tradicional | CFO fraccional GECO |
|---|---|---|
| Reportes financieros | Contador tradicional: Mensuales, reactivos | CFO fraccional GECO: Tiempo real, con dashboards |
| Visión estratégica | Contador tradicional: Cumplimiento normativo | CFO fraccional GECO: Crecimiento y rentabilidad |
| Participación en decisiones | Contador tradicional: Consulta puntual | CFO fraccional GECO: Acompañamiento continuo |
| Tecnología | Contador tradicional: Excel y email | CFO fraccional GECO: Herramientas propias con IA + ERP |
| Relación con la junta | Contador tradicional: Indirecta | CFO fraccional GECO: Presentación directa |
Conversemos sobre su situación financiera. Sin compromiso, sin jerga, sin presión — solo un diagnóstico honesto de lo que su empresa necesita.
Vizor · 5:40 A.M. → 5:41 A.M. · Incluido en CFO fraccional y Contabilidad+